如何有效控制洁净车间装修报价对于洁净工程师来说一直是个苦涩的事情。影响洁净车间净化项目成本的几个因素，请参考洁净工程分析：

　　一是重视源头，加强洁净车间设计控制

　　1.首先，项目规划应加强对设计单位设计洁净车间图纸质量的外部监督和检查。

　　2.拟议的洁净车间预算，设计预算的编制必须由工程标准固定成本管理站和建行进行全面核实，并以确定的投资限额作为费用基础，可以人为地去除。扩大设计规模和项目成本。

　　三。制定设计奖惩制度。经审查中心认定为优秀设计的设计图纸，对设计单位给予特别荣誉，并授予设计单位。

　　4.制定定额设计标准。定额设计是工程建设过程中一种有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。因此，根据建筑物的不同类型、大小和洁净度要求，尽快组织有关部门制定相应的定额设计标准，是设计管理中的一项重要任务。作为设计部门的“控制表”，它是设计管理工作中的一项重要任务。

　　5.推动“四新”成果在工程设计中的应用。借助新技术，新材料，新工艺和新设备，优化净化工程设计的技术经济指标，提高行业科技含量，提高项目综合效益。

　　二是抓好重点，加强工程建设环节控制。

　　1.项目经理责任制的施工管理方法是建立项目成本责任制，实施项目管理。

　　2.采用成本差异评估方法。

　　3.确定标准费用。洁净车间价格的确定依据包括洁净车间装修预算定额、预算单价、材料结算规定和收费规定。根据施工图预算文件，施工企业根据施工图预算文件编制合理的施工方案，结合工程项目特点、自身运行情况，在此基础上制定项目标准成本。项目的标准成本包括人工成本标准成本、材料标准成本和标准成本。标准成本是完成施工任务的预期成本。在制定过程中，它不仅能最大限度地激发工人的积极性，而且还能做到既合理又合理的紧凑和适度。

　　第三，把握关键，加强项目审计环节的控制

　　洁净车间项目的审核必须审核项目的整个建设和生产活动。项目审计不仅要关注所审查项目的审计后审计和完成审计，还要注意审计前后的审计和审计。洁净车间建设项目的准备工作更加合理，可以帮助项目管理团队提前“检查”，有效防止或避免可预见的错误。

　　同时，洁净车间的生产过程对资源，特别是劳动力和资本的波动性很大。